Alweer voor het zesde kwartaal op rij ziet Procter & Gamble het aantal verkochte producten dalen. De omzetgroei komt volledig uit de verhoging van de prijzen en een iets betere productmix.
Procter & Gamble heeft als een van haar strategische speerpunten een portfolio dat consumenten dagelijks gebruiken. Procter & Gamble wil merken hebben waarbij de consument kiest voor de kwaliteit ervan. Deze producten moeten via innovatie een superieure optie zijn ten opzichte van die van de concurrentie. Sterker nog, de producten moeten zo goed zijn dat consumenten de superioriteit herkennen en de consumentenverwachting van een hele productcategorie omhoog trekken. En daarvoor betaalt de consument een premie. Afgelopen kwartalen had een betere productenmix een positieve invloed van gemiddeld 1% op de omzet: meer premium producten met hogere prijzen.
Het economische…